gadā saņēmusi nepieciešamās licences no RBI
Ārvalstu bankām bija priekšgājēji merchant banking IndijāKādreizējais Sasmalcina paredz Bankas sāka savu investīciju bankas darbībām. Gan bankām, kas vērsta uz. Ar SBI izveidot savu merchant banking divīzijas. gadā un citām bankām sekoja.
ICICI bija pirmā finanšu institūcija, kas izveidota tā komersants apkalpošanas daļas.
gadā. gadā bija liels stimuls investīciju bankas darbību Indijā un darbības bija vēl piedzen ar turpmāko ieviešanu, bezmaksas cenu primārajā tirgū, kapitāla jautājumus. gada, tur bija daudz svārstībām jautājumu tirgū, kas ietekmē tirgotāju un banku nozare. SEBI sāka regulē investīciju bankas darbību. gadā, un lielākā daļa tirgotāju baņķieri tika reģistrēti ar to. Skaits tirgotāji baņķieri reģistrēts ar SEBI sāka samazināties pēc tam, kad deviņdesmito gadu vidū, dēļ neaktivitātes primārajā tirgū. Daudzi tirgotāji baņķieri bija par darbības pirmajos gados.
Drīz pēc tam, kad Citibank sekoja cauri
Tāpat arī ne visi tirgotāji baņķieri bija iespēja pārveidot sevi par pilntiesīgiem investīciju bankām. Pašlaik lielāka nozares spēlētāji, kuri ir investīciju banku, kas dominē nozares. Indijas investīciju bankām atkarīgs jautājumu pārvaldību, lai lielākā mērā, un tāpēc dažas no tām bija iet bojā dēļ primārais tirgus lejupslīdi. Lielākie nozares spēlētāji bija vienīgie, lai izdzīvotu, jo trūkst iestāžu finansēšanas liels veidā, lai finansētu kapitāla tirgus aktivitāti, kas būtu citādi pavēra ceļu citiem mazākiem spēlētājiem. Līdz, Indijas finanšu pakalpojumu nozarē, kas bija raksturīga parāda pakalpojumu veidā termiņa aizdevumi finanšu iestādēm un. Kapitāla tirgus vēl bija neorganizēta rūpniecības un bija galvenokārt tikai biržas mākleru darbība. Deviņdesmito gadu sākumā, kad kapitāla tirgi atvērts, investīciju banku pakalpojumu un aktīvu pārvaldīšanas pakalpojumus uzplauka. Daudzas bankas, NBFCs un finanšu iestādēm, kas ienāca investīciju banku pakalpojumu, apdrošināšanas un konsultāciju pakalpojumi, kas virza uzplaukums primārajā tirgū. Nākamo gadu laikā, tirdzniecības banku nozare bija saskārušies ar milzīgu lejupslīdes dēļ recesija kapitāla tirgos. Arī, kapitāla tirgu un investīciju banku aktivitātēm, nonāca daudz pārvaldes attīstību, kas nepieciešamas atsevišķu reģistrāciju, licencēšanu un kapitāla kontroli.
Tas izrādījās šķērslis izaugsmei investīciju banku nozarē.
ir aizliegts kļūst pakļauti akciju tirgus, ieguldījumi vērtspapīros un aizdevumi pret krājumi, kas pārsniedz noteiktus ierobežojumus saskaņā ar IRB un Banku regulēšanas Likumu.
Tirgotāji baņķieri, izņemot bankas un finanšu iestādes nav pilnvarotas veikt uzņēmējdarbību, kas nav komersants banku.
Kapitāla pētniecības darbības jāveic neatkarīgi no investīciju bankas darbībām, lai izvairītos no interešu konflikta. Tiem, investīciju bankām, kas reģistrētas saskaņā ar atsevišķu nolikumu regulē to attiecīgo likumu. Ex: SBI, IDBI vai nu caur kopuzņēmumiem vai kā pilnībā piederošo meitas uzņēmumu pārvalda Ārvalstu Valūtas Pārvaldīšanas Likums, attiecībā uz ārvalstu investīcijām. Vairāki lieli investīciju bankām ir uzstādīts daudziem grupu struktūru, kuras kodols un non-core uzņēmējdarbības segmenti ir izplata. SBI, IDBI, ICICI, IL FS, Kotak Mahindra, Citibank un citi piedāvā gandrīz visu investīciju banku darbībām, kas atļauts šajā valstī. Ilgtermiņa finanšu iestādes, piemēram, ICICI un IDBI ir pārvērstas sevi ar pilnas pakalpojumu komercbankas (sauc). Indijas investīciju bankām nav devusies pasaules tiktāl, lai gan dažas bankas ir klātbūtni ārvalstīs. Vidējā līmeņa ir dažas nišas spēlētāji un daži meitas publiskā sektora bankām. Dažām bankām kā Canara bankas un Punjab National bank bija veiksmīgs investīciju bankas darbību, savukārt dažas citas meitas uzņēmumi ir slēgti savu darbību vai pārdot savu uzņēmumu, jo pāris vērtspapīru izkrāpšanu nozarē. Ir arī merchant banku struktūras, kā NBFCs, piemēram, Alpic Finanses, Rabu Indija Finance ltd."un tā tālāk. Daži no tīra konsultāciju firmas, kas darbojas Indijas tirgū ir Lazard Capital, Ernst Young, KPMG, un Ūdens Cenas Coopers utt.
Darbības joma investīciju banku Indijā ir ļoti liels, jo daudz kas no tā nav ticis izmantots līdz šim.
Tas izrādās ir nozīmīgs punkts uz gaišu nākotni Indijas investīciju bankām. Daudz tīra tirgotāja bankas un konsultāciju firmas ir iespēja pārveidot sevi ar pilnas pakalpojumu investīciju bankām. Ar šo, to tirgi ir pienākums paplašināt, un to pakalpojumu piegādēm, kas izveidotas, lai būtu efektīvāka. Tehnoloģiju un tirgus attīstību, kas ietekmē kapitāla tirgus sniegs arī papildu stimuls izaugsmei, investīciju bankām.
